Manter um estoque organizado é a base para o crescimento de um negócio. Por estruturar toda a logística da empresa, abrigando desde a matéria-prima necessária para o desenvolvimento dos produtos até as mercadorias prontas para serem enviadas, o setor precisa ser planejado e organizado para evitar prejuízos e atrasos nas entregas.

Quer saber como obter um controle de estoque eficiente? Temos 5 dicas especiais:

➔ Defina o espaço ideal
O espaço precisa ser limpo, protegido de efeitos climáticos e permitir o manuseio, a divisão e o desembarque dos produtos, considerando equipamentos de movimentação, quantidade, tamanho e rotatividade dos itens armazenados.

➔ Prepare a infraestrutura
Com pallets, caixas organizadoras e prateleiras inteligentes (que variam a altura de acordo com a mercadoria), o ambiente fica ordenado. Já climatizadores de ar e ventiladores garantem conforto térmico para os colaboradores e protege os produtos das variações de temperaturas.

➔ Cadastre e padronize as mercadorias
Ganha-se tempo e também redução de custos, uma vez que, se não forem identificados dentro do estoque, os produtos “perdidos” terão de ser recomprados ou refeitos. Prejuízo na certa!

➔ Faça o inventário regularmente
Registrar toda a movimentação de entrada e saída é um dos principais passos para ter um absoluto controle de estoque. Nenhum deslocamento deve ser feito sem registro, mesmo que o produto seja de alta rotatividade.

➔ Implante um software de gerenciamento
Nossa última recomendação é implantar um software de gerenciamento para proporcionar mais agilidade em todos os processos da sua empresa, integrando e otimizando todas as atividades para que haja aumento do nível de produtividade.

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